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1.企业战略规划咨询:帮助企业分析内外部环境,制定长期发展战略,明确企业的发展方向、目标和路径,包括市场定位、业务拓展、竞争策略等方面的规划。
2.组织架构设计与优化:根据企业的战略目标和业务需求,设计合理的组织架构,明确各部门的职责和权限,提高企业的运营效率和管理水平。
3.人力资源管理咨询:提供人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利设计等方面的咨询服务,帮助企业建立科学的人力资源管理体系,提高员工的工作积极性和绩效。
4.流程优化与再造:对企业的业务流程进行梳理和分析,找出存在的问题和瓶颈,提出优化和再造的方案,提高企业的业务流程效率和质量。
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